Uma empresa transnacional possui instalações ou ativos em pelo menos um país adicional que não seu país de origem. Esses ativos podem ser qualquer coisa, desde uma fábrica ou instalação de manufatura até um local que abriga escritórios administrativos.
Em seguida, os ativos são administrados pela empresa transnacional de cada local, o que é diferente de uma empresa multinacional, que é centralizada.
Você encontrará a maioria das empresas transnacionais com sede na Europa Ocidental, Japão ou Estados Unidos. A partir desses locais, a maioria irá operar em vários países simultaneamente. Algumas das maiores do mundo, como a Coca-Cola Company, operam em quase todos os países do mundo. Na verdade, os únicos dois lugares do mundo onde você não encontrará produtos da Coca-Cola são Coréia do Norte e Cuba.
Como uma empresa transnacional pode gerar mais receita do que algumas nações pequenas, há compensações significativas a serem consideradas ao considerar esse tipo de estrutura de negócios.
Lista de vantagens das empresas transnacionais
1. Essas empresas são importantes criadoras de empregos.
Na Holanda, as TNCs de propriedade estrangeira criaram mais de 700.000 empregos equivalentes em tempo integral em 2014. Essas organizações também contribuíram indiretamente com outros 650.000 FTEs em outras empresas no país, a maioria das quais estão no comércio ou em construção. 20% de todos os empregos de tempo integral na Holanda são criados devido à presença dessas organizações, e isso é apenas em um país. Multiplique esse número por mais de 200 países e isso poderia ser chamado de uma força imparável.
2. É uma forma de criar uma experiência consistente e personalizada para o cliente.
Quando você trabalha com uma empresa transnacional, tem uma expectativa razoável de como será a sua transação. Mesmo que essas empresas ofereçam variações regionais de seus produtos ou serviços, às vezes até sob marcas diferentes, ainda há confiança na qualidade do que você recebe. Como essas organizações podem aproveitar seu tamanho para cortar custos, você sabe, como consumidor, qual será a proposta de valor.
3. As TNCs inspiram inovação.
Cerca de 6% do orçamento médio de uma empresa transnacional é dedicado à pesquisa e desenvolvimento. Algumas empresas contribuem um pouco mais, enquanto outras designam um pouco menos. Isso cria bilhões de dólares (ou moeda local) para estudos inovadores que não teriam sido disponibilizados de outra forma. Quando você olha para a história das patentes e do desenvolvimento de produtos ou serviços inovadores desde a década de 1950, a maioria dos padrões globais foi criada devido a investimentos feitos por organizações como essas.
4. Essa estrutura é uma forma de garantir a qualidade.
As corporações transnacionais criam oportunidades para melhorar a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos localmente. Fornecedores, distribuidores e outros fornecedores buscam relacionamentos com essas empresas porque isso fornece uma maneira de se expandir para novos mercados. À medida que essa rede de produtos, serviços e relacionamentos cresce, os padrões de qualidade também aumentam. Isso dá ao cliente médio acesso ao que precisa, sem que seja cobrado um preço injusto.
5. Essas empresas desenvolvem consciência étnica e cultural.
Uma empresa transnacional define o sucesso por sua capacidade de ter sucesso em vários mercados simultaneamente. Em vez de focar em um processo centralizado, eles permitem que os mercados locais ditem como as interações com o cliente ocorrem. Eles não têm um sistema de gestão centralizado. Isso permite que ganhem mais interesse no mercado local porque podem manter seus próprios sistemas.
6. As empresas se beneficiam de diferentes regimes regulatórios.
Como aponta o San Francisco Chronicle, uma empresa transnacional pode se beneficiar de diferentes regulamentações. Se uma organização fabrica produtos que não seria prático de produzir nos Estados Unidos, pode fazê-lo em outros locais onde os custos de conformidade são mais baixos. A empresa poderia então exportar o produto acabado para os Estados Unidos. Este benefício se aplica a produtos não aprovados para venda pelos reguladores em um país, mas pode ser aprovado em outros, como certos alimentos GM.
7. As transnacionais podem se beneficiar de políticas fiscais favoráveis.
Antes dos cortes de impostos aprovados pelo Partido Republicano nos primeiros 2 anos da administração Trump, a alíquota do imposto de renda corporativo nos EUA era de 35%. Sob a estrutura de uma empresa transnacional, os lucros poderiam ser obtidos por meio de uma subsidiária estrangeira que possui uma alíquota de imposto mais baixa. A empresa poderia então transferir suas despesas para os Estados Unidos. Embora esse processo seja controverso, ele também é legal quando configurado corretamente. Essa foi uma das razões pelas quais a alíquota do imposto sobre as empresas foi reduzida naquela legislação.
Lista de desvantagens das empresas transnacionais
1. Eles podem encerrar o emprego.
Assim como as empresas transnacionais podem agregar oportunidades de emprego a alguns mercados, podem reduzi-las em outros. Freqüentemente, são os países estrangeiros, não o país de origem, que recebem a maioria dos benefícios pelos cargos vagos. Isso ocorre porque, para a maioria das empresas com essa estrutura, os requisitos de custo de vida padrão são muito mais baixos em outros lugares. Quando você pode pagar a alguém US $ 3 por hora para concluir um trabalho que oferece boa qualidade de vida em vez de pagar US $ 23 por hora, há uma grande chance de que ocorra a terceirização.
2. Crie uma oportunidade para construir monopólios.
As TNCs são únicas porque eliminam a estrutura centralizada usada por outras empresas multinacionais. Isso significa que cada mercado é tratado como uma entidade separada. Para a corporação como um todo, essa estrutura cria mais oportunidades de monopolizar mercados em vários países. Quer a empresa opere com o mesmo nome ou com marcas diferentes, isso pode afastar a concorrência. Isso limita a escolha do cliente, o que cria oportunidades para a empresa aumentar seus lucros.
3. Algumas empresas podem não pagar o suficiente para um bom padrão de vida.
As indústrias de vestuário de Bangladesh são um excelente exemplo de como as empresas transnacionais podem explorar os custos trabalhistas em escala global. O salário mínimo dos trabalhadores da indústria é um dos mais baixos do mundo. Em julho de 2018, o mínimo atual era de 5.300 taka por mês, o que equivale a US $ 63. Os trabalhadores entraram em greve porque queriam estabelecer um novo mínimo de 16.000 taka, ou US $ 191 por mês, que continuaria sendo um dos salários mais baixos do mundo.
4. As empresas transnacionais agem como empresas locais, que podem levar à falência de empresas locais.
As transnacionais criam muitos empregos, especialmente em mercados estrangeiros. O impacto financeiro positivo que essas empresas proporcionam a um país como a Holanda não pode ser negado. No entanto, ao mesmo tempo, essas organizações mudam a estrutura de propriedade corporativa no nível local. Como operam sem um local centralizado, muitas TNCs operam como uma empresa local. Como conseguem manter os preços mais baixos devido ao seu tamanho, podem superar os preços das verdadeiras empresas locais do mercado. Não é incomum que essas empresas tirem as empresas locais da falência porque podem competir em um nível diferente.
5. É uma estrutura que pode limitar as escolhas do consumidor.
Quando existe a possibilidade de um monopólio, existe a possibilidade de que as opções do consumidor sejam limitadas. Com menos concorrência, uma empresa transnacional não tem mais a obrigação de se manter focada na qualidade do produto ou serviço que oferece. Seus clientes são forçados a trabalhar com eles, o que significa que podem fazer o que quiserem. Alguns clientes podem nem perceber que existe um monopólio. Usando a Coca-Cola Company como exemplo, existem mais de 500 marcas de propriedade total ou parcial operando em mais de 200 países. Você sabia que Bacardi, Dasani, Enviga, Fresca e Gold Peak Tea estão todos sob o guarda-chuva da Coca-Cola?
6. As TNCs oferecem custos ocultos.
Una empresa como Walmart podría costar a las comunidades miles de millones en costos de asistencia complementaria debido a los bajos salarios que brindan, pero eso no es nada comparado con el costo para los contribuyentes del bienestar corporativo para las empresas más grandes del mundo, incluso en os Estados Unidos. Em 2006, os programas tradicionais de bem-estar custaram ao governo dos Estados Unidos US $ 59 bilhões. A quantia que o governo gastou com subsídios corporativos foi de US $ 92 bilhões.
Essas vantagens e desvantagens das empresas transnacionais nos mostram que as estruturas de preços de que desfrutamos quando compramos muitas vezes se devem a essa estrutura. Isso ajuda nosso orçamento, mas prejudica o que os trabalhadores ganham. Para manter os preços baixos, o tamanho dessas empresas pode ser usado para pressionar os salários dos trabalhadores. Para alguns clientes, é por isso que compram em lojas locais que não são de propriedade internacional para apoiar a economia de sua comunidade.