A filantropia corporativa ocorre quando uma organização realiza ações que ajudam a melhorar sua comunidade ou sociedade em geral. Este recurso está disponível de várias maneiras, desde o uso de esforços voluntários enquanto mantém os funcionários atentos até o direcionamento de doações em dinheiro para uma causa de caridade. As empresas podem até iniciar campanhas de arrecadação de fundos ou promover campanhas de crowdfunding como forma de prestar esse serviço.
Nos últimos 12 meses, corporações nos Estados Unidos doaram mais de US $ 17,7 bilhões para organizações sem fins lucrativos e ONGs em todo o mundo, incluindo organizações de saúde e serviços humanos, instituições educacionais e artes. É uma função essencial da empresa que ajuda a fomentar o engajamento dos funcionários, ampliar o alcance da marca e gerar mais valor para a corporação.
Embora a decisão de uma organização de se envolver em filantropia corporativa pareça ser uma experiência geralmente positiva, existem alguns prós e contras a serem considerados antes de um Conselho de Administração autorizar pagamentos ou atividades neste setor.
Lista das vantagens da filantropia corporativa
1. A filantropia corporativa cria uma experiência de trabalho positiva.
Quando uma empresa decide participar de atividades filantrópicas, ela começa a reunir seus funcionários para criar um ambiente de trabalho mais positivo. Trabalhar com subsídios voluntários, intercâmbios de programas ou projetos de melhoria da comunidade incentiva todos a se verem como mais do que apenas um colega de trabalho. Eles se tornam parte de uma comunidade maior que está trabalhando duro para garantir que todos tenham a oportunidade de ter sucesso se quiserem tirar vantagem disso.
2. A filantropia corporativa aumenta os níveis de envolvimento dos funcionários.
As empresas que têm níveis mais altos de participação da força de trabalho desfrutam de um nível mais alto de produtividade em comparação com os funcionários que estão simplesmente fazendo as etapas necessárias para ganhar um salário. A diferença entre esses dois resultados é um aumento na produtividade de mais de 200%. Quando uma organização incentiva a filantropia corporativa, a participação coletiva de cada trabalhador cria relacionamentos mais próximos. Isso resulta em um ambiente de trabalho mais feliz, o que eventualmente aumenta a produtividade.
3. A filantropia corporativa cria uma imagem pública positiva.
Quando as organizações reservam um tempo para fazer parceria com uma empresa sem fins lucrativos ou ONG, isso oferece a oportunidade de compartilhar por meio de comunicados à imprensa, mídia social e outras redes que estão altamente envolvidas no bem-estar de sua comunidade. Crie oportunidades para que sua marca se torne visível para as pessoas de maneiras que não seriam possíveis sem essa ação. Quando o público vê uma empresa de maneira positiva, há mais oportunidades de encontrar futuros clientes.
4. A filantropia corporativa melhora o relacionamento com os consumidores.
Os clientes desejam comprar seus produtos ou serviços de empresas que estão indo bem no mundo de hoje. Eles estão especialmente interessados em organizações que trabalham para fazer uma diferença positiva em casa. Quando a filantropia corporativa é uma prioridade, então há mais interesse da base de consumidores porque esses futuros clientes querem fazer parceria com marcas que apoiam as mesmas causas que os preocupam todos os dias.
As pessoas são motivadas por escolha e preferência. 67% das contribuições totais vão para a causa principal de uma pessoa, apesar do fato de que 78% das pessoas doam para várias instituições de caridade a cada ano. Se o principal esforço de divulgação de uma empresa corresponder ao de um consumidor, isso criará uma ferramenta motivacional poderosa para que o indivíduo compre algo.
5. A filantropia corporativa incentiva doações de funcionários.
65% das empresas da Fortune 500 oferecem atualmente programas de doações equiparadas a seus funcionários. Isso significa que a empresa irá equiparar (até certo valor) os presentes que cada trabalhador oferece à instituição de caridade de sua escolha. Os trabalhadores sentem que esse benefício permite que suas doações cheguem a mais pessoas e tenham um impacto mais significativo no mundo. As empresas se beneficiam da resposta positiva com mais atenção à marca. Assim, as pessoas necessitadas também recebem a ajuda de que precisam. É por isso que a filantropia corporativa costuma ser uma situação em que todos ganham.
6. A filantropia corporativa pode resultar em incentivos fiscais.
Às vezes, as empresas podem receber isenção de impostos quando oferecem um presente em dinheiro como parte de seus esforços filantrópicos. Esta vantagem permite minimizar o custo líquido do esforço de extensão. O Better Business Bureau relata que as organizações que seguem este método de ajudar os outros podem deduzir todas as contribuições 501 (c) (3) para organizações públicas e privadas até 10% da receita tributável total para a empresa naquele ano. Como a maioria das marcas não excede esse limite em suas ações de doação, elas podem deduzir o valor total doado a instituições de caridade no final do ano fiscal ou civil.
7. A filantropia corporativa recompensa os clientes por fazerem compras.
Um dos melhores exemplos dessa vantagem são os sapatos da marca TOMS. Quando você compra um par para usar nessa organização, a estrutura de sua filantropia corporativa é dar outro par para alguém que precisa. Muitas organizações doam uma determinada porcentagem de uma venda para instituições de caridade em todo o mundo, incluindo aquelas de sua escolha. A Amazon permite que você doe uma parte específica de cada compra por meio de seu programa Smile. Essa opção cria uma maneira de os clientes sentirem que seu dinheiro está tendo um impacto mais positivo no mundo, graças à sua associação com marcas específicas.
8. A filantropia corporativa cria uma oportunidade de publicidade.
Whole Foods oferece vários dias a 5% ao ano. Em cada uma dessas ocasiões, 5% das vendas totais da loja vão para uma organização local sem fins lucrativos. Em vez de escolher uma empresa com base em sua posição na comunidade, esse método de filantropia corporativa permite que as pessoas que trabalham para a agência em questão compartilhem e doem diretamente por meio de suas ações. O Target ainda permite que os clientes designem uma escola de sua escolha para sua parcela de doação. Esse processo ajuda a empresa a começar a desenvolver uma atmosfera de confiança que acabará se refletindo em sua experiência geral.
9. A filantropia corporativa ativa os centros de recompensa em seu cérebro.
Quando as pessoas participam do processo de doar para instituições de caridade, isso cria uma resposta no cérebro semelhante ao que uma pessoa experimenta ao usar drogas ilícitas. Há uma onda de endorfinas e dopamina que cria uma experiência gratificante para todos os envolvidos. Pode haver razões financeiras para a filantropia corporativa, mas também é um processo que ajuda as pessoas a se sentirem bem com suas escolhas na parte mais profunda de sua fisiologia. Pessoas que estão ativamente envolvidas em trabalhos filantrópicos pontuam muito mais em seus sentimentos de satisfação e alegria em comparação com aquelas que não contribuem.
10. A filantropia corporativa ajuda a proteger as comunidades locais.
Existem vários programas nacionais de rede de segurança social financiados por governos em todo o mundo para ajudar as pessoas necessitadas. Benefícios por deficiência, vale-refeição e Medicaid são especialmente úteis para os americanos, mas a filantropia corporativa ajuda a levar esse esforço para o próximo nível. As organizações comunitárias quase sempre respondem mais rápido em situações de emergência. Eles sabem do que suas comunidades precisam mais do que um programa patrocinado pelo governo. As corporações que se envolvem com esta estrutura de comunidade podem proteger sua comunidade de circunstâncias inesperadas.
11. A filantropia corporativa pode melhorar a saúde dos funcionários.
Quando as pessoas passam tempo trabalhando como voluntárias em sua comunidade, elas obtêm pontuações mais altas em medidas-chave de saúde geral do que aquelas que optam por não participar. Duas pontuações cruciais que são consistentemente mais altas são os níveis de pressão arterial e a resiliência durante as atividades físicas. Os adultos mais velhos que doam seu tempo de alguma forma aumentaram a velocidade de caminhada, melhoraram a função cognitiva e são ainda mais capazes de subir escadas. Pessoas que estão fortemente envolvidas na filantropia corporativa também passam muito menos tempo assistindo televisão todos os dias.
12. A filantropia corporativa reduz a taxa de estresse individual.
Quando as pessoas que se voluntariam por meio da filantropia corporativa podem fazer contribuições positivas para sua comunidade, as taxas de estresse que experimentam em suas vidas são reduzidas. Pessoas que trabalham com instituições de caridade tendem a ter taxas gerais mais baixas de estresse em suas vidas, levando a outra possível queda em seus níveis de pressão arterial. Esse resultado ajuda a melhorar o moral dos funcionários e incentiva um maior engajamento cívico dentro da força de trabalho, mesmo fora do horário comercial normal.
Lista de desvantagens da filantropia corporativa
1. A filantropia corporativa pode atrapalhar os objetivos de uma empresa.
Embora dar dinheiro a pessoas necessitadas nunca seja uma ideia terrível, o custo em dinheiro que uma organização enfrenta com esse esforço de divulgação pode deixá-la sem fundos para necessidades específicas. Algumas pequenas empresas podem descobrir que os retornos financeiros de um esforço filantrópico não são iguais aos investimentos em dinheiro que fizeram originalmente. Não há garantia de que a reputação da empresa aumentará porque eles estão envolvidos em trabalhos de caridade. Sem dinheiro em caixa, os objetivos futuros do negócio podem ser prejudicados por este trabalho social.
2. A filantropia corporativa pode investir em recursos inadequados.
Quando as empresas decidem investir dinheiro diretamente em sua comunidade em vez de trabalhar com organizações sem fins lucrativos e ONGs, elas devem decidir quem será o melhor administrador desses recursos para gerar o maior impacto. Uma equipe ou comitê deve ser formado para determinar quanto dinheiro doar, onde deve ser entregue e quem será o elo de ligação para cada quantia para garantir que os fundos sejam usados conforme o pretendido. Essas decisões podem afetar a duração do esforço filantrópico, quem pode tomar as decisões e determinar como interromper um esforço de divulgação se não houver benefícios diretos.
3. A filantropia corporativa pode ser um processo de “quem sabe quem”.
Embora existam muitas empresas que trabalham com várias instituições de caridade em sua comunidade, um número igual pode optar por trabalhar com seus amigos ou familiares em vez de criar um cenário “você coça minhas costas e eu coço as suas”. Muitos desses esforços de divulgação envolvem as redes e contatos que as pessoas têm em sua comunidade. Se uma instituição de caridade não tiver um contato dentro da corporação buscando um empreendimento filantrópico, ela pode não se beneficiar da injeção de dinheiro.
4. A filantropia corporativa leva tempo para gerar uma recompensa.
Muitas empresas se envolvem em empreendimentos filantrópicos porque esperam ver um ganho direto no interesse da comunidade em suas atividades. Mesmo quando há altos níveis de sucesso que eventualmente resultam desses esforços, pode levar algum tempo para construir níveis de conscientização da comunidade a um ponto em que os resultados sejam tangíveis. Alguns esforços filantrópicos levam vários meses ou anos para criar os relacionamentos necessários ao crescimento. Se você está tentando gerar resultados em dias ou semanas, pode ser uma experiência muito diferente.
5. A filantropia corporativa pode criar um efeito comercial nas instituições de caridade.
Muitas pessoas seguem o conselho da Bíblia com suas doações de caridade, mesmo quando não são religiosas. Mateus 6 diz: “Cuidado em praticar a tua justiça diante das outras pessoas para que as vejam, porque então não terás recompensa de teu Pai que está nos céus”. O objetivo de dar é ajudar, em vez de perceber que você está ajudando. As empresas podem alienar as pessoas por seus esforços filantrópicos porque o trabalho contém o fedor do comercialismo. É por isso que as organizações precisam entender a perspectiva de seus principais dados demográficos antes de fazer tal tentativa.
6. A filantropia corporativa não é algo que todo trabalhador deseja fazer.
Mesmo se você estiver disposto a pagar aos trabalhadores seus salários quando estiverem completando horas de trabalho voluntário em sua comunidade, você descobrirá que algumas pessoas não querem participar. Existem muitas famílias que já estão muito envolvidas em diferentes programas de extensão. Alguns trabalham no banco de alimentos local, outros são treinadores de futebol e há dezenas de milhares de líderes de tropas de escoteiros ajudando crianças a desenvolver habilidades para o futuro.
Algumas pessoas também não têm capacidade financeira para doar dinheiro para uma boa causa porque mal conseguem viver de salário em salário como vivem. Sentir pressão da equipe executiva para enviar dinheiro para uma instituição de caridade nessa situação pode deixar um gosto ruim na boca dessa pessoa.
Os prós e os contras da filantropia corporativa sugerem que as empresas ajudam os outros porque estão interessadas em melhorar sua imagem. Algumas pessoas conseguem ajuda ao longo do caminho, mas o objetivo final é aumentar a renda de alguma forma. Ajudar um ao outro nunca é ruim. Precisamos mais dessa perspectiva em nosso mundo hoje. Para que esse processo seja eficaz, deve haver recursos disponíveis em primeiro lugar que possam manter o negócio e a comunidade saudáveis.