A indústria hoteleira do Japão é um dos segmentos de crescimento mais rápido no mundo hoje. Tóquio receberá 30.000 quartos adicionais até o final de 2022. Mesmo com esse aumento nas acomodações disponíveis, persiste uma escassez esperada de 3.500 quartos.
Em cidades como Kyoto, apenas 41% dos viajantes pernoitam devido à falta de acomodação. Isso significa que uma cidade como Osaka assume o controle, onde 90% dos viajantes passaram a noite em 2014.
A receita total obtida pela indústria hoteleira do Japão ultrapassa US $ 5,5 bilhões por ano, com uma taxa média de crescimento anual de mais de 5%. A penetração de usuários no setor é de 18%, com uma receita total média por usuário superior a US $ 245. Isso classifica o setor como o quarto maior de seu tipo no mundo.
O número total de quartos de hotel disponíveis nas oito principais cidades do Japão deve chegar a 330.000 até o final de 2022. Se esse número for alcançado, a disponibilidade total aumentará 32% em relação ao número de hotéis de 2016.
Esse aumento no interesse ocorre no momento em que o Japão se prepara para sediar as Olimpíadas de 2022. Essas tendências de crescimento poderiam estar aumentando apenas devido à competição internacional? O que pode acontecer com a indústria após a conclusão dos jogos em 2022?
Estatísticas importantes da indústria hoteleira do Japão
# 1. O RevPAR das oito maiores cidades do Japão aumentou até 30% em 2016 em relação ao ano anterior, graças a um aumento no número de visitas turísticas. 47% mais pessoas visitaram o Japão em 2016, atingindo um total de 28,6 milhões de pessoas. (Gestão hoteleira)
# 2. As taxas de ocupação no Japão aumentaram 3,2% em relação aos números de 2015, ultrapassando 90% para toda a indústria. Os ganhos médios diários nas oito principais cidades aumentaram 26,4 ao mesmo tempo. (Gestão hoteleira)
# 3. RevPAR e ADRs aumentaram 4% e 6% respectivamente a cada ano nos últimos cinco anos até 2017 para a indústria hoteleira do Japão. (Standard Life Investments)
# 4. O gasto total de turistas estrangeiros no Japão aumentou 17,8% em 2017, totalizando 4,4 trilhões de ienes no ano. (Savills World Research)
# 5. O número de visitantes estrangeiros em Tóquio aumentou 3,6% em 2017, mas foi em Osaka, com um aumento anual de 18%, o que ajudou a impulsionar a indústria hoteleira a novos patamares. (Savills World Research)
# 6. As taxas de ocupação hoteleira aumentaram mais de cinco pontos percentuais desde 2012 para a indústria hoteleira do Japão porque a demanda excedeu a oferta disponível. (Savills World Research)
# 7. Durante uma pesquisa de 2012 com proprietários e localizações de hotéis, 40% dos hotéis que oferecem quartos tinham mais de 30 anos. 43% dos ryokan incluídos na indústria tinham mais de cinco décadas. (Savills World Research)
# 8. 15% dos turistas a lazer, junto com 12% de todos os viajantes, aproveitam os serviços do minpaku durante sua estadia em um hotel japonês. Isso significa que cerca de 3,6 milhões estão usando oportunidades de acomodação privada quando viajam para o Japão. (Savills World Research)
# 9. Os viajantes que ficam em casas particulares quando visitam o Japão ficam quase dois dias a mais do que os outros visitantes, mas também gastam cerca de 17% a menos em suas necessidades de acomodação. (Savills World Research)
# 10. 85% das localizações de minpaku apoiadas pela indústria hoteleira do Japão não são registradas no governo. (Savills World Research)
# 11. Cerca de 4.000 quartos de hotel de luxo estão disponíveis atualmente em Tóquio. Sua taxa de ocupação modela a indústria em geral, chegando a 81%. (HVS)
# 12. Os sul-coreanos estão impulsionando o número de viajantes não japoneses que ficam em Beppu, ajudando a cidade a ver um aumento de 130% no número de reservas recebidas. (Japan Times)
# 13. O Suginoi Hotel and Resort, oferecendo 647 quartos, manteve uma taxa de ocupação de 100% por quatro anos consecutivos. (Japan Times)
# 14. De 2011 a 2015, as taxas de turismo receptivo aumentaram no Japão em 33% a cada ano, tornando-se uma das taxas de crescimento mais rápidas do mundo. A desvalorização do iene japonês, combinada com o crescimento econômico da China, ajudou a alimentar essa oportunidade. Algumas mudanças únicas na desregulamentação das companhias aéreas e no relaxamento do visto também aumentaram os números. (McKinsey)
#quinze. 48% dos turistas que visitam o Japão a cada ano decidem ficar em Tóquio, Osaka ou Kyoto. Mesmo com as salas adicionais até 2022, as simulações de crescimento sugerem que o país pode enfrentar uma carência de 50% nessas cidades e um estouro de 30% na capacidade aeroportuária. (McKinsey)
#dezesseis. 72% dos turistas internacionais que visitam o Japão a cada ano vêm do Leste Asiático. Quando todo o continente asiático é incluído nos números das viagens, 84% de todos os turistas vêm do leste, e não do oeste. (McKinsey)
# 17. Apenas 40% dos viajantes ocidentais que pensam em visitar o Japão realmente farão a viagem, mas 60% dos que consideram viajar para a Tailândia comprarão seus planos de viagem. (McKinsey)
# 18. As regiões locais do Japão absorvem 30% menos gastos por dia de viajantes em comparação com as áreas urbanas sustentadas pela indústria hoteleira. (McKinsey)
# 19. O Monte Fuji é o principal ativo turístico que os viajantes conhecem ao planejar uma viagem ao Japão, e 53% dizem que sabem. 29% das pessoas dizem que conhecem Okinawa, enquanto 22% dizem que já ouviram falar da área de Kyoto. (McKinsey)
# 20. O potencial mais significativo para o crescimento do turismo ocorre no desfiladeiro Oirase. Apenas 1% dos viajantes pesquisados durante o planejamento de uma viagem ao Japão disseram ter ouvido falar do local, mas 34% expressaram interesse em visitar uma vez que o atrativo do ativo foi explicado a eles. (McKinsey)
# 21. Os volumes de transações ficaram em 270 bilhões de ienes em 2017, 33% menos que no ano anterior, apesar de vários investimentos significativos na indústria. (Savills World Research)
# 22. As taxas de capitalização esperadas para hotéis econômicos localizados em locais privilegiados de Tóquio foram comprimidas em 0,2 pontos percentuais para 4,5%, refletindo um desejo mais forte de aquisições dentro da indústria hoteleira do Japão.. (Savills World Research)
# 23. Os custos totais para projetos de hospedagem na indústria hoteleira do Japão alcançaram 900 bilhões de ienes em 2017, triplicando o volume experimentado pela indústria em 2015. (Savills World Research)
# 24. O início da construção de hotéis atingiu o máximo de 18 anos em 2016 para a indústria hoteleira do Japão, totalizando 1,96 milhões de metros quadrados. (HospitalityNet)
# 25. Osaka estima que até 1/3 de seus quartos disponíveis a cada noite pode ser por meio de operações ilegais realizadas por funções de quase-hotel executadas em residências. (HospitalityNet)
# 26. Como região, os hotéis da Ásia-Pacífico (incluindo o Japão) estão experimentando um crescimento médio na indústria hoteleira global de 3,5%. A África lidera com crescimento de 13,4% neste setor, seguida pelo Canadá com 10%, México com 6,4% e Europa com 5,6%. (STR)
# 27. Aproximadamente 2,6 milhões de pessoas do exterior visitam o Japão a cada mês. Ao contrário de outros países, não há variações sazonais experimentadas pelo setor, embora abril e julho tendam a apresentar picos no tráfego de visitantes em comparação com os outros meses. (Pesquisa e Consultoria em Turismo JTB)
# 28. Cerca de 144.000 pessoas dos Estados Unidos visitam o Japão todos os meses. Isso coloca os Estados Unidos em quinto lugar em termos de origem turística. A China envia cerca de 715.000 visitantes, seguida pela Coréia (571.000), Taiwan (379.000) e Hong Kong (169.500). (Pesquisa e Consultoria em Turismo JTB)
# 29. Mesmo com a recente recessão da economia chinesa, o número de turistas do país que visitam o Japão aumentou 7,8% no mês de 2018 em relação ao de 2017. (Pesquisa e consultoria de turismo da JTB)
Tendências e análises do setor de hospitalidade do Japão
Até o final de 2022, o estoque de hotéis no Japão espera um aumento de quase 30%. A construção de cerca de 80 mil quartos nas oito principais cidades do país deve estar concluída até então. Combinado com o forte desempenho contínuo da indústria, o número de turistas que chegam competindo por esses quartos pode ultrapassar 40 milhões pela primeira vez nos próximos cinco anos.
Se as tendências atuais de crescimento persistirem até 2030, até 60 milhões de pessoas por ano poderão visitar a nação insular.
A única circunstância que impede a indústria hoteleira japonesa no momento é a disponibilidade geral de quartos. Com altas taxas de capacidade em todo o país, receita média diária aumentando em todas as áreas e forte desempenho em pernoites, espere por novos estilos e quartos para diferenciar a oferta e adicionar ainda mais oportunidades no setor.
O risco de excesso de oferta dentro da indústria é pequeno. A competição deve se intensificar com os hotéis resort e acordos de serviços limitados, à medida que os viajantes buscam experiências específicas durante sua estada. Cerca de metade dos novos hotéis acomodarão apenas viajantes a negócios. Mesmo com aluguéis por temporada, serviços como o Airbnb e o crescimento de hostels de baixo custo, espera-se que esta indústria continue a ser líder mundial em seu campo.