8 prós e contras da fabricação interna

Se uma empresa está tentando vender algo que desenvolveu, então ele deve ser fabricado em algum lugar. Muitas pequenas empresas optam por terceirizar suas necessidades de produção, mas a manufatura interna pode fornecer certos benefícios que a manufatura terceirizada não pode. Eliminar o intermediário também é um grande passo a ser dado. É por isso que avaliar todos os prós e contras da fabricação interna é uma parte tão importante do processo de expansão.

Aqui estão as vantagens da fabricação interna

1. Ele também fornece controle de qualidade interno.

Quando os processos de fabricação são terceirizados, realmente não há controle de qualidade que possa ser monitorado. Após o término do tour pela fábrica, você não tem ideia real de quais políticas e procedimentos estão sendo implementados para criar seu produto. Com a fabricação interna, isso nunca é um problema. Você tem a oportunidade de ter controle dos processos de qualidade e do resultado do produto final.

2. Você pode reduzir o preço por produto.

Fabricar seus próprios produtos não apenas elimina uma etapa da cadeia de suprimentos, mas também elimina custos de envio, custos de entrega e o incômodo de fazer alguns produtos passarem pela alfândega. Isso dá à organização a opção de baixar os preços dos produtos oferecidos ao mercado ou de manter a atual estrutura de preços para que mais lucros possam ser obtidos.

3. Elimine vários problemas de logística.

Digamos que uma pequena empresa terceirizou sua fabricação para a China. Outro se concentrou na fabricação interna. Os produtos precisam ser despachados da China, passar pela alfândega e, em seguida, chegar ao mercado designado. Algumas empresas podem desejar enviar todos os itens aos seus negócios para uma inspeção final. Todo mundo tem seus próprios problemas logísticos. Para o negócio de manufatura interno, a única coisa que precisa acontecer é levar o produto ao mercado assim que estiver concluído.

4. As considerações de gestão são bastante reduzidas.

É necessário menos trabalho administrativo para concluir um ciclo de fabricação internamente em comparação com os arranjos de terceirização. Isso ocorre porque as empresas têm mais controle sobre suas despesas e processos. Em vez de tentar influenciar a operação de outra empresa, a fabricação interna pode ser ajustada sempre que necessário para maximizar a qualidade e os lucros.

Aqui estão as desvantagens da fabricação interna

1. Requer que as vendas sejam feitas.

A fabricação interna deve ter vendas para que os produtos possam continuar a ser fabricados. Existem custos de seguro, impostos, custos de serviços públicos e custos de mão de obra que devem ser pagos com a fabricação local. Se as vendas não forem estáveis, os custos de iniciar e interromper a cadeia de produção podem tornar difícil, senão impossível, a permanência no mercado.

2. Pode haver complicações de inventário.

Alguns estados têm regras específicas sobre estoque adicional que rotulam uma certa porcentagem como receita de entrada. Nem todas as jurisdições têm esse tipo de regra, então as empresas vão querer saber o que esperar nessa área antes de continuar a desenvolver seus ativos internos. Pode ser mais lucrativo terceirizar a fabricação apenas para não haver risco de ter estoque.

3. Os custos de mão de obra podem ser muito altos.

Os padrões de vida em todo o mundo são muito diferentes. Em algumas regiões, ganhar US $ 10 por hora dificilmente permite que as pessoas paguem por suas necessidades básicas de vida. Em outros lugares, menos de US $ 1 por hora é considerado uma grande riqueza. A mão de obra é a principal despesa do processo de fabricação e, desse ponto de vista, a fabricação interna sempre será mais cara. A boa notícia é que você pode criar boas relações públicas, enquanto mão de obra terceirizada barata pode criar relações públicas ruins.

4. As tarefas administrativas podem simplesmente mudar.

Quando a terceirização é removida, as tarefas administrativas que são removidas desse monitoramento podem simplesmente ser transferidas para novas tarefas. A fabricação interna requer assistência de recursos humanos, como participação nos lucros, reivindicações de compensação dos trabalhadores e requisitos de licenciamento. Outras funções podem envolver cuidar de ativos de propriedade, fornecer treinamento de trabalhadores e outros requisitos de supervisão para garantir um produto de alta qualidade. Aqui é possível economizar custos, mas nem sempre isso acontece.

Os prós e contras da fabricação interna mostram que pode ser uma oportunidade de economizar tempo e dinheiro. Também pode ser muito caro para algumas pequenas empresas. É por isso que cada um desses pontos-chave deve ser considerado antes de se tomar uma decisão final.