8 prós e contras de incentivos

Os incentivos são uma ótima maneira de encorajar resultados focados. As pessoas precisam ter algum nível de motivação para serem produtivas. Pode ser um cheque de pagamento em quem eles podem confiar, um agradecimento de um supervisor ou até mesmo a satisfação de um trabalho bem executado. As recompensas podem assumir muitas formas diferentes e podem ajudar os funcionários a trabalhar mais. Porém, se os incentivos não são algo que interessa aos indivíduos motivados, o resultado tende a gerar o resultado oposto: a desmotivação. Aqui estão alguns dos pontos-chave a serem considerados ao examinar os prós e os contras dos incentivos.

Quais são as vantagens dos incentivos?

1. Eles agregam valor extra à relação de trabalho.

Ter um bom salário e um bom pacote de benefícios é ótimo, mas ter incentivos para um trabalho bem feito é ainda melhor. Quando os trabalhadores têm a oportunidade de ganhar uma promoção, aumento ou até mesmo um dia extra de férias, eles se sentem valorizados. Esse reconhecimento se traduz no desejo de permanecer na organização para ganhar ainda mais recompensas. Isso permite que uma organização retenha bons funcionários enquanto economiza em seus custos anuais de recrutamento ou treinamento.

2. Inspire um maior senso de lealdade.

As pessoas são criaturas sociais e querem construir relacionamentos com outras pessoas que são importantes para elas. Quando um empregador oferece incentivos para um trabalho bem feito, isso proporciona um sentimento de afeto ou parentesco com o trabalhador. Isso incentiva cada trabalhador a estabelecer um relacionamento mais próximo com essa organização. À medida que o relacionamento se torna mais estreito na mente do trabalhador, a quantidade de lealdade que o trabalhador terá aumenta. Muitos irão superar constantemente suas necessidades diárias porque se dedicam ao bem-estar da empresa.

3. É um método simples de motivação.

As pessoas ficam entediadas no trabalho. Todo mundo, em algum momento, se preocupa com seus próprios interesses. O tédio é ruim, então, para curar esse tédio, um funcionário pode se conectar ao Facebook, jogar na Internet ou tomar uma xícara de café e conversar por uma hora com um amigo do outro lado do escritório. Os incentivos podem ajudar a motivar os trabalhadores a se manterem produtivos porque há uma recompensa tangível que eles desejam no final do projeto.

4. Eles são fáceis de incluir em qualquer indústria ou ambiente de trabalho.

Os incentivos podem ser adicionados a qualquer trabalho ou tarefa. A única estipulação é que as regras que regem como os incentivos podem ser obtidos devem ser claras e precisas. Convide os funcionários a fazerem perguntas sobre os itens que eles não entendem.

Quais são as desvantagens dos incentivos?

1. É uma maneira fácil de criar conflito no ambiente de trabalho.

As pessoas que não recebem incentivos naturalmente terão inveja daqueles que os recebem. Nem importa se o trabalhador não trabalhou o tempo suficiente para atingir o limite de incentivo. Como um trabalhador recebeu um incentivo, a atitude é que todos deveriam recebê-lo também. Aqueles que recebem incentivos também podem ficar chateados se trabalharem mais do que os outros para obter o mesmo e parar de trabalhar tanto. Este conflito sempre limitará a produtividade.

2. O foco do trabalho torna-se competitivo em vez de focar na qualidade.

Os trabalhadores que lutam por incentivos fornecerão apenas um trabalho de qualidade suficientemente alto para vencer os outros trabalhadores que desejam os mesmos incentivos. Geralmente, as pessoas trabalharão de acordo com os níveis de expectativa definidos para elas. Se esses níveis de expectativa não forem consistentemente elevados, os padrões produzidos também não serão consistentemente altos.

3. Elimine a produtividade de artistas de baixo nível.

Em geral, os incentivos irão apenas para os melhores. Existem certos funcionários que são consistentes com seu desempenho, mas suas habilidades e talentos naturais podem não ser tão bem definidos quanto outros e isso os coloca no terço inferior do pacote quando os incentivos são dados. Quando essa consistência não é recompensada, esses trabalhadores consistentes perdem a autoconfiança, ficam frustrados e, eventualmente, simplesmente desistem porque se sentem desvalorizados.

4. Os incentivos podem ser muito caros.

Os incentivos devem continuar a aumentar em uma escala de custos para serem eficazes. Eventualmente, uma nota de agradecimento do supervisor não é suficiente. Talvez seja necessário um doce. Depois, mais um dia de férias. Depois, um dia de férias com aumento. Quando você dá um biscoito a um rato, como comentou certa vez a famosa Ayn Rand, ele pedirá um copo de leite. Se ficar sem leite, os melhores podem estar acabando.

Os prós e os contras dos incentivos mostram que eles podem ser altamente motivadores, mas, se incorporados incorretamente, também podem destruir o moral de uma equipe inteira. Use-os com sabedoria, estabeleça limites sobre o que pode ser concedido e encontre maneiras de fornecer incentivos em todos os níveis de uma equipe para que todos possam se sentir valorizados e evitar os aspectos destrutivos que podem tentar aparecer.