Uma empresa sinônimo de marca forte e disponibilidade onipresente, The Coca-Cola Company é uma das empresas líderes do mundo. Seus produtos podem ser encontrados em quase todos os países (exceto Coréia do Norte e Cuba) com sua conhecida marca vermelha e branca.
Neste artigo, examinamos os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de um dos maiores fabricantes de bebidas do mundo, The Coca-Cola Company.
Forças
1. The Coca-Cola Company tem uma das identidades e avaliações de marca mais importantes do mundo.
Onde quer que você viaje no mundo, com certeza verá o onipresente logotipo vermelho e branco da The Coca-Cola Company. As campanhas publicitárias e de branding da Coca-Cola dominaram os torneios da Copa do Mundo, capitalizaram as festividades de Natal e alimentaram uma das mais fortes rivalidades publicitárias no mundo do marketing.
A marca Coca-Cola é avaliada em US $ 84 bilhões. (Estatista)
2. The Coca-Cola Company desfruta da liderança dominante em participação de mercado na América do Norte.
A Coca-Cola continua a ser uma referência do setor, com muitos produtos imitadores surgindo ao longo do tempo. Mesmo assim, seus clientes continuam buscando o sabor original de seu produto principal, a Coca-Cola, e o sabor de suas principais ofertas de produtos. Essa autenticidade se diferencia de seus concorrentes até certo nível. No entanto, isso não impede a concorrência indireta de bebidas saudáveis, água engarrafada e bebidas quentes de afetar sua participação no mercado.
A Coca-Cola domina 35% do mercado norte-americano de refrigerantes. (Estatista)
3. Uma das marcas mais reconhecidas, o valor da marca The Coca-Cola Company é um dos mais fortes do mundo.
A fidelidade à marca da The Coca-Cola Company e a qualidade percebida reforçam a imagem da marca The Coca-Cola. A empresa mantém sua posição há mais de um século. Para conseguir isso, você precisa ter certeza de que seu marketing e publicidade estão no topo e continuam a estar à medida que as necessidades mundiais de refrigerantes mudam. Embora a embalagem e a identidade corporativa da The Coca-Cola Company tenham mudado muitas vezes ao longo dos anos, a linhagem permanece excepcionalmente forte.
A Coca-Cola gasta US $ 280 milhões em publicidade a cada ano. (Estatista)
4. As bebidas da The Coca-Cola Company estão disponíveis em mais de 200 países ao redor do mundo.
Com exceção da Coreia do Norte e de Cuba devido a sanções políticas, os produtos da The Coca-Cola Company podem ser encontrados em todo o mundo. A rede de distribuição é conhecida por incluir alguns dos métodos de distribuição mais inovadores e localizados para levar seus produtos a algumas das áreas mais remotas do mundo.
Mais de 1,9 bilhão de porções de produtos da The Coca-Cola Company são servidas todos os dias em 200 países ao redor do mundo. (Coca)
5. Como a The Coca-Cola Company tem uma penetração de mercado tão ampla, seu sistema de distribuição é um dos mais eficientes e refinados do mundo.
Levar um produto ao mercado é possivelmente um dos aspectos mais caros do ciclo de vida de um produto e, com a Coca-Cola, não é diferente. A empresa conta com uma incrível rede de parceiros locais para garantir comodidade e eficiência no que diz respeito ao seu sistema de distribuição. A resiliência é a chave para o sucesso desse sistema, já que os produtos da The Coca-Cola Company são distribuídos em alguns dos ambientes mais remotos e hostis do planeta.
A Coca-Cola opera 900 fábricas de engarrafamento em todo o mundo. (The Coca Cola Company)
6. Devido ao seu tamanho, a The Coca-Cola Company pode reagir ao mercado por meio de aquisições e aquisições.
Caso a posição de mercado da The Coca-Cola Company sofra pressão crescente da concorrência direta ou indireta, ela pode (e tem) se afirmado por meio de aquisições estratégicas. Exemplo disso é a aquisição da Costa Coffee pela The Coca-Cola Company para ganhar exposição no mercado de chá e café, segmento que é visto como concorrente indireto. Essa estratégia expôs a Coca-Cola não apenas ao segmento de chá e café, mas também à água engarrafada, por meio da aquisição do suco Dasani e dos energéticos.
A Coca-Cola Company comprou a Costa Coffee por US $ 5,1 bilhões. (Investopedia)
Fraquezas
1. The Coca-Cola Company não demonstra práticas sustentáveis.
A dependência da Coca-Cola Company em plásticos descartáveis a levou a ser considerada uma das piores poluidoras do mundo. Isso, junto com sua forte dependência da água, é ruim para sua imagem. É uma oportunidade para a The Coca-Cola Company reforçar seu compromisso com a produção sustentável, o que beneficiaria muito sua marca.
45,2% da linha de produtos da Coca-Cola é embalada em garrafas de plástico PET. (Estatista)
2. A Coca-Cola Company enfrenta forte concorrência.
A The Coca-Cola Company enfrenta concorrência direta na categoria de refrigerantes carbonatados, bem como concorrência indireta na forma de bebidas quentes, água engarrafada e bebidas nutritivas. Além disso, a The Coca-Cola Company continua a se opor à ação competitiva de seu maior concorrente institucional, a Pepsi-Co. Essa rivalidade ganhou seu próprio nome, The Cola Wars.
A Pepsi-Co tem uma capitalização de mercado de $ 188,6 bilhões, enquanto a The Coca-Cola Company tem uma capitalização de mercado de $ 185,8 bilhões. (Investopedia)
3. Embora a Coca-Cola tenha uma grande variedade de bebidas disponíveis, ela não se diversificou em nenhum outro segmento de mercado.
Ao contrário de seu principal concorrente, a The Coca-Cola Company teve poucas tentativas de entrar em outros setores que não o de bebidas. Os concorrentes têm como alvo vários setores, incluindo a entrada da Pepsi-Co no mercado de lanches, um movimento que a ajudou a diversificar suas ofertas além da indústria de bebidas carbonatadas. Ir além das bebidas pode ajudar a Coca-Cola a fortalecer sua posição como líder de mercado.
The Coca-Cola Company possui mais de 500 marcas de bebidas em todo o mundo. (A empresa Coca Cola).
4. O valor nutricional dos produtos da The Coca-Cola Company é um dos principais motivos pelos quais os clientes se afastam da empresa.
Na verdade, a The Coca-Cola Company tentou produzir produtos do tipo Cola que incluam menos açúcar, sem açúcar e substitutos do açúcar, mas sua imagem ainda está fortemente arraigada como a de um produto não saudável. Essas tentativas levaram à criação de produtos como TAB e Coke Life, que substituem o açúcar pela Stevia, considerada mais saudável. Curiosamente, essas marcas estão entre as marcas que a The Coca-Cola Company decidiu recentemente descontinuar para simplificar suas operações.
Uma porção de 350 ml de Coca-Cola contém dez colheres de chá de açúcar. (Muito bem encaixado).
5. Para penetrar em todos os cantos do mundo, a The Coca-Cola Company tem altos custos de distribuição.
Para garantir que seus produtos estejam disponíveis nos 200 países que vendem produtos da Coca-Cola, a empresa mantém um sistema de cadeia de suprimentos excepcionalmente complexo. O modelo de negócios da The Coca-Cola Company gira em torno de empresas engarrafadoras independentes que adicionam água gaseificada a um xarope fornecido pela The Coca-Cola Company. As garrafas cheias são então distribuídas aos clientes e regiões para atender aos pedidos. Nesse modelo, o processo de engarrafamento propriamente dito é realizado pelos parceiros engarrafadores, enquanto a produção do xarope e a distribuição do produto final são realizadas pela própria empresa.
The Coca-Cola Company distribui mais de 3.500 opções de bebidas diferentes para mais de 200 países. (Market.US)
6. A água é um insumo fundamental para a Coca-Cola e é cada vez mais valorizada.
A água é identificada como um recurso nacional chave de importância estratégica para muitos países. A produção dos produtos da Coca-Cola consome muita água, e cem litros do produto requerem noventa e um litros de água para produzir. À medida que os impactos ecológicos do uso da água e da resiliência ambiental se tornam cada vez mais importantes, a The Coca-Cola Company precisará abordar o uso de água em seus processos de fabricação.
A The Coca-Cola Company usa 295 bilhões de litros de água em suas operações por ano. (Estatista)
Oportunidades
1. The Coca-Cola Company pode concentrar seus esforços de marketing mais nos mercados emergentes.
Houve um crescimento maciço na renda líquida per capita em grande parte do mundo, em territórios onde a Coca-Cola não havia concentrado seus esforços de expansão anteriormente. Isso oferece a oportunidade de expansão em mercados subexpostos nas economias emergentes. A expansão para os mercados da Europa, Oriente Médio e África representa uma grande oportunidade para a Coca-Cola.
Os mercados na Europa, Oriente Médio e África representam 16,8% da receita da The Coca-Cola Company. (Estatista)
2. The Coca-Cola Company pode introduzir itens que não sejam bebidas em sua linha de produtos.
Seguindo as estratégias de diversificação de seus concorrentes, The Coca-Cola Company é capaz de diversificar sua gama de ofertas de produtos além de suas bebidas tradicionais. Essa estratégia tem se mostrado uma forma eficaz de mitigar o risco de recessões nos mercados de produtos específicos, como as bebidas carbonatadas. Além disso, a The Coca-Cola Company pode aproveitar sua ampla e eficiente rede de distribuição de produtos em um segmento semelhante ao de bebidas carbonatadas, como salgadinhos.
Custa aproximadamente US $ 71 milhões para introduzir um novo produto em um mercado dentro do segmento de lanches e bebidas. (Análise de sinal)
3. A inovação contínua na cadeia de suprimentos da Coca-Cola pode abrir novas oportunidades.
À medida que as cadeias de suprimentos globais continuam a se desenvolver e inovar, isso oferece à The Coca-Cola Company a oportunidade de obter maior eficiência em suas estratégias de distribuição. A The Coca-Cola Company é vista como aproveitando esses avanços tecnológicos, com a adoção da tecnologia blockchain em sua infraestrutura de tecnologia de fornecedores e distribuição. O uso de criptomoedas como o Ethereum contribuirá ainda mais para a eficiência, eficácia e responsabilidade das redes da empresa.
A cadeia de suprimentos da The Coca-Cola Company processa 160.000 pedidos por dia. (Cadeia de abastecimento de todas as coisas)
4. The Coca-Cola Company pode concentrar mais de sua gama de produtos em bebidas saudáveis.
A tendência global em direção a uma existência mais saudável, bem como a contínua pandemia de saúde que se manifesta na obesidade, diabetes e outros problemas de saúde relacionados à dieta, estão mudando o mercado de bebidas açucaradas e carbonatadas para alternativas percebidas como mais saudáveis. Isso inclui smoothies, água mineral, chás e cafés. The Coca-Cola Company entrou recentemente no mercado de bebidas quentes por meio da aquisição da Costa Coffee. Além disso, eles têm representação em água engarrafada por meio da participação na Dasani. No entanto, existe um maior potencial de expansão neste segmento.
A indústria global de bebidas saudáveis é estimada em US $ 478 bilhões. (Cision US Inc)
5. O plástico reciclado é um imperativo ambiental para o futuro.
O consumo consciente está se tornando um valor corporativo incrivelmente importante para consumidores em todo o mundo. A The Coca-Cola Company é atualmente considerada uma das maiores contribuintes do mundo para a poluição do plástico. O plástico descartável continua a ser uma parte importante da cadeia de suprimentos da The Coca-Cola Company. Isso oferece a oportunidade de mudar sua imagem, estabelecendo metas não apenas para reduzir os plásticos descartáveis em suas linhas de produtos, mas também reduzir o plástico por completo. As metas foram definidas para 100% de plástico reciclado até 2030; no entanto, o retorno aos recipientes de vidro oferece uma oportunidade ainda maior.
60% do plástico da The Coca-Cola Company é reciclado. (The Coca Cola Company)
6. Medidas de redução de custos podem fortalecer a posição da The Coca-Cola Company como um produtor líder de bebidas.
Devido à sua complexa e cara cadeia de suprimentos, a The Coca-Cola Company tem a oportunidade de refinar suas operações para uma operação mais eficiente. A empresa passou a aprimorar essa operação com o descarte de produtos que não contribuem para o seu resultado, bem como com a terceirização das operações de engarrafamento para terceiros. The Coca-Cola Company viu receitas mais baixas na década de 2010; no entanto, têm mantido um crescimento da rentabilidade devido à redução de custos e à busca por eficiência.
The Coca-Cola Company vai cortar 2.200 empregos em todo o mundo. (EMedia Holdings Company)
Ameaças
1. Você pode não conseguir aumentar sua base de clientes a longo prazo.
Os esforços de marketing da The Coca-Cola Company têm sido tão bem-sucedidos nos mercados em que se concentra, que atingiu um nível de saturação de mercado, onde se tornou difícil atrair novos clientes para suas ofertas legadas. Esse fenômeno é apresentado não apenas à The Coca-Cola Company, mas também à sua concorrente, The Pepsi-Co.
A receita operacional líquida da The Coca-Cola Company diminuiu um terço entre 2012 e 2018. (Estatista)
2. Muitos dos produtos da The Coca-Cola Company estão desatualizados e não são muito lucrativos.
A grande maioria das linhas de produtos da The Coca-Cola Company contribui com uma porcentagem muito pequena das vendas da empresa. Isso expõe a empresa a riscos significativos relacionados ao mercado, que podem afetar suas poucas marcas baseadas em volume.
Metade das marcas da The Coca-Cola Company contribuem com apenas 2% das vendas totais. (Nasdaq)
3. Os clientes da The Coca-Cola Company procuram cada vez mais opções mais nutritivas no consumo de bebidas.
Sin un mayor desarrollo de sus propias marcas enfocadas en la salud, o más adquisiciones de marcas establecidas que ofrecen una alternativa más saludable a las bebidas azucaradas carbonatadas, The Coca-Cola Company experimentará una disminución en las ventas de sus líneas de productos principales basadas en o volume.
O consumo de refrigerantes carbonatados do norte-americano médio experimentou uma queda anual de 19%. (M3 USA Corporation)
4. A água está se tornando um recurso cada vez mais valioso e um grande ativo para a The Coca-Cola Company.
Como os recursos de água doce em todo o mundo estão cada vez mais ameaçados, a The Coca-Cola Company experimentará um aumento no custo de seu principal insumo de produção – a água. A empresa precisará refinar seu processo de produção para reduzir a quantidade de água necessária em suas operações para se manter lucrativa e operacional.
The Coca-Cola Company usa 91 litros de água para produzir 100 litros do produto. (The Coca Cola Company)
5. A indústria de bebidas é uma das mais competitivas do mundo.
A The Coca-Cola Company enfrentou uma das competições mais acirradas de sua existência. As chamadas Guerras da Cola entre a The Coca-Cola Company e a Pepsi-Co levaram ao estabelecimento de dois gigantes no mercado de bebidas. Esta competição mutuamente identificada garante uma estratégia de inovação contínua para garantir a sobrevivência.
29% das vendas da The Coca-Cola Company foram bebidas com ou sem calorias. (Estatista)
6. O uso de plásticos descartáveis pela The Coca-Cola Company pode se tornar legalmente restrito ou ilegal.
A pressão do mercado, das cadeias de suprimento e da regulamentação governamental está aumentando contra a incorporação de plásticos descartáveis no processo de fabricação da The Coca-Cola Company. Será necessário encontrar uma solução alternativa de embalagem para a empresa continuar fornecendo nos níveis atuais. Sua dependência atual de plásticos descartáveis não é sustentável.
The Coca-Cola Company produz três milhões de toneladas de embalagens plásticas por ano. (BBC)
À medida que os consumidores adotam uma nutrição mais consciente, a Coca-Cola pode manter sua posição no mercado? Por meio de sua estratégia de marketing atual, medidas eficazes de corte de custos e um dedo no pulso do mercado, a Coca-Cola permanecerá em uma posição forte no futuro. Existem grandes oportunidades à disposição da empresa para aumentar a competitividade e impulsionar o crescimento.