David e Golias: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants é um livro de não ficção de 2013 escrito por Malcolm Gladwell. É uma coleção de ensaios e artigos que detalham os sem-teto vencendo contra probabilidades impossíveis e examinando por que eles foram capazes de encontrar o sucesso.
Um resumo de 3 minutos das 15 lições principais
# 1 Jogue o seu jogo
Gladwell observa que aqueles que têm mais sucesso na vida seguem seus objetivos e jogam “o jogo” segundo suas próprias regras. O que realmente significa é que você não deve se comparar às técnicas e ao domínio dos outros e se concentrar apenas em melhorar a si mesmo e fazer o que você sabe que funciona para seus objetivos ou necessidades. Às vezes, isso significa fazer as coisas de maneiras que não são apoiadas pela sabedoria comum.
# 2 Escolha o seu lago com sabedoria
Há várias histórias no livro que ilustram o impacto repentino que muitas pessoas qualificadas encontraram quando deixaram uma pequena comunidade onde eram os melhores dos melhores e entraram em um mercado mais competitivo. Em muitos casos, é muito mais fácil ter sucesso se você for o maior peixe em um pequeno lago do que se for um peixe de tamanho médio em um oceano realmente grande.
# 3 Não tire conclusões precipitadas
Apressado sobre o que funcionará Muitas vezes, vale a pena focar no que funciona sem ter que tirar conclusões precipitadas de antemão. Isso pode significar não seguir a sabedoria convencional sobre como atingir seu objetivo ou fazer exatamente a mesma coisa que todo mundo faz para completar uma tarefa. Mantenha sua mente aberta sobre outras maneiras possíveis de completar seu objetivo.
# 4 Identifique suas desvantagens
Em todos os aspectos da vida, é importante focar em suas próprias desvantagens e entender como elas podem atrapalhar seus esforços ou sucesso. Você pode ler histórias sobre aqueles que têm desvantagens semelhantes às suas e aprender como eles transformam essas desvantagens em vantagens.
# 5 Não tenha medo de copiar
Gladwell diz que você não deve ter medo de copiar técnicas que outras pessoas dominaram em seu caminho para o sucesso. Embora você deva manter sua mente aberta para maneiras alternativas de fazer as coisas, da mesma forma, você não deve ter medo de copiar as técnicas e estratégias comprovadas de outras pessoas.
# 6 desenvolver seus pontos fortes
Tão (senão mais) importante quanto entender suas próprias desvantagens é entender e desenvolver seus pontos fortes. Você deve trabalhar muito e muito para identificar e aprimorar as habilidades que possui como resultado de sua genética e criação. Então, você precisa aproveitar esses pontos fortes o máximo que puder para atingir seus objetivos e ter sucesso em todas as áreas de sua vida.
# 7 O privilégio nem sempre é melhor
Gladwell examina várias histórias da vida real que mostram que a dificuldade no ambiente de crescimento das pessoas bem-sucedidas de hoje pode ter desempenhado um papel em sua vitória geral. Na verdade, viver em um ambiente privilegiado pode prejudicar seu sucesso, pois você não terá que lutar tanto para atingir seus objetivos e, como resultado, não estará tão desenvolvido.
# 8 Mova para outro campo
Você nem sempre precisa fazer isso, mas se determinar que muitas de suas desvantagens estão abaixo do seu desenvolvimento ou progresso em um campo ou carreira em particular, você pode querer mudar de carreira. Ambientes ou carreiras diferentes podem ser mais adequados às suas habilidades. Suas desvantagens podem ser benefícios em uma circunstância diferente.
Nº 9: Confie em suas habilidades únicas
Grande parte do livro demonstra a ideia de que habilidades únicas muitas vezes permitem que o azarão vença grandes concorrentes. As histórias de oprimidos geralmente são histórias de mestres de um determinado ramo ou campo que ficam maravilhados com as habilidades e habilidades únicas de seus oponentes. Muitos dos que estão decididos a seguir seus caminhos não conseguirão adotá-la e competir diretamente com alguém com uma visão única da situação ou do mercado.
# 10 Desvantagens podem ser vantagens
Gladwell tem várias histórias anedóticas que mostram o fato de que deficiências, como dificuldades de aprendizagem, podem ajudá-lo a desenvolver demais suas habilidades em outras áreas. Como resultado, você pode se tornar particularmente competente ou se destacar em uma área diferente e permitir que você encontre um caminho a seguir ao se concentrar nessa nova vantagem. Em outras palavras, tente determinar o que pode ter produzido acidentalmente suas desvantagens em termos de benefícios.
# 11 A curva em U invertido
Gladwell usa esse conceito para descrever a correlação entre não ter algo o suficiente e ter algo demais. Essa teoria está embutida no tamanho das turmas nos Estados Unidos. Aqui, o tamanho da classe demonstra que tamanhos menores não são tão bons quanto classes médias para facilitar a interação professor-aluno, enquanto classes muito grandes têm o problema oposto.
# 12 Tragédia pode levar ao sucesso
Gladwell baseia-se em vários eventos históricos para mostrar que a tragédia nem sempre é um evento frustrante. Na verdade, os sobreviventes de uma tragédia podem muitas vezes superar o trauma que sentem e se tornar ainda mais bem-sucedidos ou invencíveis. Um grande exemplo são as pessoas que sobreviveram ao bombardeio inicial de Londres; qualquer um que sobreviveu acabou sentindo que não iria morrer e tornou-se mais corajoso como resultado.
# 13 Gigantes ou “professores” são frequentemente vulneráveis
Em muitos casos, aqueles que já são bem-sucedidos em um determinado campo ou que tiveram muitas vitórias e se tornam excessivamente confiantes ou excessivamente dependentes de uma estratégia ou habilidade específica. Isso pode deixá-los especialmente vulneráveis à abordagem de um azarão ou de um ataque ocasional.
# 14 O dinheiro é ótimo … Até certo ponto em
Em relação à curva em U, Gladwell mostra várias estatísticas mostrando que o dinheiro só aumenta a qualidade de vida até um ponto em particular: cerca de US $ 79.000 por ano. Além dessa quantia, o dinheiro não o torna muito mais feliz. A satisfação adicional é derivada de seu trabalho ou realizações.
# 15 Seja mais
Maior ou mais forte nem sempre é o melhor para você. Ainda assim, o livro mostra que ser maior ou mais forte nem sempre é a melhor maneira de alcançar o máximo de sucesso ou vitória. Em muitos casos, ser menor e fazer as coisas do seu jeito pode levar à satisfação pessoal e à realização de seus objetivos.
Dez principais citações de David e Golias
- “Coragem não é algo que você já tem que o torna corajoso quando os tempos difíceis começam. Coragem é o que você ganha quando passa por momentos difíceis e descobre que, afinal, eles não são tão difíceis. “
- “Os gigantes não são o que pensamos que são. As próprias qualidades que parecem dar-lhes força são muitas vezes a fonte de grande fraqueza. “
- Como disse o dramaturgo George Bernard Shaw: “O homem razoável se adapta ao mundo: o irracional persiste em tentar adaptar o mundo a si mesmo. Portanto todo o progresso depende do homem irracional. “
- “Qualquer idiota pode gastar dinheiro. Mas para merecê-lo, salvá-lo e adiar a gratificação, então você aprende a valorizá-lo de forma diferente. “
- “Você não pode se concentrar em fazer nada se estiver pensando:” O que vai acontecer se não der certo? “
- “O que é aprendido por necessidade é inevitavelmente mais poderoso do que o aprendizado facilmente obtido.”
- “Passamos muito tempo pensando sobre as maneiras pelas quais o prestígio, os recursos e a participação em instituições de elite nos aprimoram. Não gastamos tempo suficiente pensando sobre as maneiras pelas quais esses tipos de vantagens materiais limitam nossas opções. “
- “Há um conjunto de vantagens que tem a ver com recursos materiais, e há um conjunto que tem a ver com a ausência de recursos materiais, e o motivo pelo qual o azarão ganha com tanta frequência é que este último ganha. são iguais aos anteriores “.
- “O uso excessivo da força cria problemas de legitimidade, e a força sem legitimidade leva ao desafio, não à submissão.”
- “Quando pessoas com autoridade desejam que o restante de nós se comporte, é importante, antes de mais nada, como elas se comportam.”