Resumo rápido da Creativity Inc: 15 lições aprendidas + PDF

Creativity, Inc.: Superando as forças invisíveis que impedem a verdadeira inspiração é um livro de 2014 de Amy Wallace e Edwin Catmull. É sobre como incentivar e gerenciar sua criatividade em você e em sua equipe.

Um resumo de 3 minutos das 15 lições principais

# 1 As equipes importam mais do que ideias

Este livro estuda a vida de Edwin Catmull, que dirigiu a Pixar por vários anos. Mas na maior parte do tempo, Catmull estava cercado por equipes com tanta energia criativa e determinação quanto seu líder. Um dos pontos principais deste livro é que equipes épicas são muito melhores do que ideias singularmente criativas. Mesmo pessoas talentosas podem tornar uma ideia geral mais criativa.

# 2 Espaços de trabalho criativos são importantes

Outra ideia-chave deste livro é que o espaço em que você tenta ser criativo é muito importante. Nossos cérebros são naturalmente plásticos até certo ponto e serão inspirados por seus ambientes. Ter um lugar criativo para a sua imaginação florescer ao máximo é importante para qualquer profissional criativo.

# 3 Permita espaços criativos individuais de uma forma

Semelhante à ideia anterior, os líderes de organizações ou empresas criativas devem permitir que seus funcionários ou trabalhadores tenham seu próprio controle criativo sobre seu espaço de trabalho. Não force todos os seus seguidores a trabalharem em cubos cinzas com a mesma aparência. Em vez disso, dê controle sobre o espaço de trabalho criativo para seus funcionários e eles trabalharão melhor e seu espaço de trabalho parecerá mais interessante ao mesmo tempo.

# 4 Compartilhando a culpa

Quando se trata de empreendimentos criativos, a culpa raramente recai sobre um único indivíduo. A Pixar, quando administrada por Catmull, tinha como política entender que os erros são inevitáveis ​​e sempre cometidos por equipes e não individualmente. Isso evita que os indivíduos sintam que, individualmente, estavam errados demais em um projeto e ajuda a atenuar os sentimentos dos trabalhadores e líderes.

# 5 A humildade é necessária para o crescimento

Essa conclusão é especialmente importante para líderes criativos. Ao procurar o equipamento certo para o seu projeto, você deve estar preparado para que seus funcionários ou operários sejam mais qualificados ou criativos do que você. Nem sempre imagine que você precisa ter as melhores ideias, mas seja a pessoa mais criativa no escritório. Em vez disso, se acostume com o conceito de que seus seguidores são as estrelas do show.

# 6 As pessoas certas são essenciais

Da mesma forma, ao formar uma equipe de profissionais criativos, não tenha medo de passar adiante um candidato ou funcionário em potencial se ele não estiver trabalhando. Um esforço criativo só atingirá seu potencial máximo se as pessoas certas estiverem trabalhando no trabalho. Às vezes, isso requer sacudir a lista, desde que os motivos sejam fortes.

# 7 Não tenha medo do fracasso

Catmull reflete várias vezes ao longo do livro que seus anos na Pixar viram tantos fracassos quanto foram sucessos. O fracasso não é algo do qual fugir, especialmente nas artes criativas. Em vez de ter medo do fracasso e vê-lo como algo a ser evitado, aprenda com cada um de seus fracassos e trabalhe bem para evitar que os erros voltem a acontecer.

# 8 Continue se comunicando

Muitas empresas menos criativas não têm políticas de portas abertas entre seguidores e líderes, o que pode levar a uma comunicação deficiente e a um sentimento de que os sentimentos não estão sendo respeitados. Ter uma política de portas abertas é fundamental para facilitar o feedback de excelentes seguidores e ajudar os líderes a perceber onde concentrar seus esforços.

# 9 O brainstorming é crucial

Como a maioria dos esforços criativos é, pelo menos, um esforço de equipe, você deve sempre trabalhar para garantir que o fluxo de ideias seja ilimitado e infinito. Não deixe que as pessoas dominem a conversa e, ao mesmo tempo, não deixe que as pessoas sintam que não vale a pena compartilhar suas idéias. A orientação ou entrada criativa certa pode vir de qualquer lugar e de qualquer pessoa.

# 10 Não descarte novas ideias

Isso é simples, mas muitos líderes não se lembraram de que grandes ideias novas podem vir de fontes inesperadas, e não dos funcionários estrelas usuais. Não despreze as opiniões dos trabalhadores mais novos ou de pessoas que geralmente não se manifestam. Eles podem ter percepções ou ideias melhores do que as oferecidas por produtores regulares.

# 11 Liderança criativa tem a ver com servir

Catmull diz que a função de um gerente é apoiar os outros, em vez de buscar os holofotes para si mesmo. Você deve tentar aproveitar a criatividade de sua equipe e eliminar problemas no caminho para seus objetivos.

# 12 Resolva problemas de forma criativa

Não é segredo que qualquer organização ou produto criativo enfrentará problemas durante sua criação. Mas você deve sempre tentar resolver esses problemas da maneira mais criativa possível. Vá contra a corrente e olhe para os problemas de uma nova perspectiva sempre que puder.

Nº 13: Proteja novas ideias

Nós, como seres humanos, temos a tendência de não gostar de novas idéias por hábito. Eles são desconhecidos e não necessariamente bem-vindos, mesmo nas artes criativas. Como líder, você deve sempre tentar proteger as novas ideias e dar-lhes um julgamento justo no mercado de ideias. Não pense automaticamente que novas perspectivas ou direções criativas não valem a pena só porque não foram experimentadas antes ou porque você não está acostumado a elas pessoalmente.

# 14 Aprecie o seu talento

Um bom gerente de criação também dedicará tempo e atenção para apreciar positivamente seus talentosos trabalhadores. Os funcionários que constituem a maioria da organização criativa são a força vital de qualquer empreendimento artístico. Um bom líder sempre tentará valorizar seu talento e certificar-se de que cada pessoa no grupo saiba o quão vital seu papel é para o sucesso geral da operação.

# 15 Nem todo dia será ótimo

Mesmo em meio a uma grande produção criativa, haverá dias em que as coisas não sairão como planejado e haverá mais dificuldades do que sucessos. É importante aceitar isso como parte do processo, em vez de se prender a pensamentos negativos. Mantenha o foco no quadro geral e não deixe que os dias ruins estraguem todo o esforço.

As 10 melhores citações da Creativity, Inc.

  1. “Se você der uma boa ideia a um time medíocre, eles vão estragar tudo. Se você der uma ideia medíocre para uma equipe brilhante, eles vão consertá-la ou jogá-la fora e inventar algo melhor. “
  2. “Você não é sua ideia, e se você se identificar muito com suas ideias, você ficará ofendido quando elas forem desafiadas.”
  3. “Se você não está experimentando o fracasso, está cometendo um erro muito pior: está sendo impulsionado pelo desejo de evitá-lo.”
  4. “Conseguir as pessoas certas e a química certa é mais importante do que ter a ideia certa.”
  5. “Quando se trata de inspiração criativa, os cargos e a hierarquia não fazem sentido.”
  6. “Quando confrontado com um desafio, seja mais inteligente.”
  7. “O medo pode ser criado rapidamente; a confiança não pode. “
  8. “Artesanato é o que se espera que saibamos; a arte é o uso inesperado do nosso ofício ”.
  9. “Qual é o sentido de contratar pessoas inteligentes, perguntamos, se isso não as capacita a consertar o que está quebrado?”
  10. “Sempre corra riscos melhores, mesmo que pareça ameaçador.”

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